About
一、【警大時報】溝通警民之間聯絡事宜。
二、協助警察解決民眾糾紛及非訴訟案件。
三、基於博愛精神，切實配合社會工作人員、維護社區警民橋梁。
四、接洽"警察"、"行政區域"、"里辦事處"各單位，做好社交良好關係。
五、對於警政有功人員或績優人員作專欄表揚，藉此激勵士氣。
警大時報前身為警牧時報，於民國7 9年當時發行人於中央警官學校於當時任教警官學校的教授，當時許多民眾都不太瞭解警察的生活，警察人員常常奮不顧身的去救人或捉壞人，他們也非常的辛苦，因為他們有時候晚上要值班，而且每當過年節慶的時候都很難與家人團聚，所以當時很多人都以為警察人員只有捉壞人的工作，很多民眾看到警察都不想與警察互動，因此發行人和警官們合辦成立警牧時報，經由行政院新聞局審查通過於台北市成立，林國樑教授表示：相信警牧時報一定可以做得更好，為所有警察人士寫下美好的記錄。
以警察機關來講，組織也非常龐大及績密，但就觀察，警察機關是一個非典型的結構，它呈現一個不規則塔的格局。
但從警察機關來說所有的決策、計畫及執行呈現不平衡的狀態。
舉例來說上層常交付不可能的任務，如同市場不接受你的商品一樣。一班勤務須達到某個數目的舉發、一個月須達到故定百分比，如查緝毒品、外勞、
大陸偷渡客、色情、赌博、查尋人口、竊盜等等，種類繁多，只要其中大項評核績效太差，就得面臨懲處的結果。就基層員警來說常常背負各項績效壓力，還要擔服數不盡的勤務，值班受理民眾報案及長官督勤；巡邏要把巡邏表巡簽完畢，並線上處理各種事故；但往往你得在作完上述的工作後，用自己下班或睡眠時間來完成，如果遇到可以溝通的主管還可以改班讓你有時間
完成，如果遇到「完美主義」的主官，你可真的是啞巴吃黃蓮。
警察的業務包山包海，其實根本不用特別提高見警率，那只是一種文字的遊戲，讓我們少一點非必要性勤業務，見警率自然提高，何況見警率提高不等於犯罪率降低。那些長官只想到治標不治本的方法，還得意洋洋的讚賞自己精心的傑作，這家公司不會倒嗎？
人們常說：「教育乃百年大計」。警察的養成教育，養出一批又一批只會當官，卻不會做事的人，這一點有憑有據，信而有徵。
許多民眾都開始對警察又所改變，現今看到警察的為民服務的精神，都受民眾一致的肯定。從警牧時報一直改制變大時報，時間過程困境。警牧時報從黑白印刷，十多年來專門報導警察事蹟，於八十九年三月十日升格改為警大時報，九十二年從黑白印刷改彩色印刷，而警大時報的宗旨始終如一，報導員警的好人好事，替警界發聲。
曾任教中央警官學校，看到許多民眾都不瞭解警察為民服務的辛勞，只知道警察都是依法維持公共秩序，保護社會安全，防止一切危害，促進人民福利，前社長：林國樑（時任發行人）知道員警風紀良窳是維繫警察工作成敗之最重要命脈，沒有優良風紀再好的績效也難獲得社會大眾對警察的支持與認同。
故此，於民國七十九年二月中旬前社長：林國樑（時任發行人）與前署長姚高橋、前副署長余玉堂及一些警官向行政院新聞局申請，七十九年三月十日獲准成立警牧時報，警牧時報成立時，深獲許多警官讚同與支持。
警大時報黑白印刷，十多年來專門報導警察事蹟，於八十九年三月十日改版，警大時報彩色印刷，從印刷到網路資訊開始，一步一腳印勿忘初衷，都在報導警察好人好事。
現任社長林
韋表示，警察好勇敢，常常奮不顧身的去救人或是抓壞人，因為他們有時候晚上值班不眠不休的為民服務，尤其每當逢年過節都犧牲與家人團聚，所以非常敬佩員警們的辛勞。相信警大時報一定可以做得更好，為所有警界人士發到並寫下美好的記錄，讓更多人認識、了解警察的辛苦！
一、檢舉犯罪事實公諸於報及反應有關單位，讓不法人員繩之於法。
二、對於警政有功人員或績優人員作專欄表揚，藉此激勵士氣。
三、以公正、客觀、真實、平衡來評論人、地、事、物共同監督社會反應政府，達到輿論制衡的力量來端正社會風氣。
